Cara Merekrut Karyawan yang Benar dan Efektif
Siapa nih yang setuju kalau cari karyawan baru ternyata susah? Sementara udah dikejar-kejar user?
Tenang aja, kali ini mimin mau kasih Tips Proses Rekrutmen yang efektif, yang bikin cepat mikar kandidat. Yuk simak tipsnya.
Apa itu proses rekrutmen?
Rekrutmen adalah proses mencari calon karyawan yang memiliki kemampuan untuk memenuhi kebutuhan yang direncanakan organisasi. – Soekidjo Notoatmodjo
Tahapan rekrutmen yang efekif meliputi:
1. Identfikasi kebutuhan perusahaan.
Buat daftar kebutuhan sebelum membuat lowongan pekerjaan. Kaitkan dengan goals perusahaan. Contohnya: jika kamu mencari posisi baru, kamu perlu membuat jobdesc baru.
2. Persiapkan deskripsi pekerjaan.
Setelah memahami kebutuhan bisnis dan departemen, kamu harus menentukan tugas dan tanggung jawab posisi tersebut. Buatlah deskripsi pekerjaan yang spesifik.
3. Membuat Recruitment Plan dan Kriteria Karyawan yang dibutuhkan.
Susun Kriteria Karyawan sesuai jobdesc dan Timeline Recruitment. Contohnya: siapa yang akan meninjau resume, menjadwalkan wawancara, dan memilih talent yang tepat.
4. Mencari talent yang tepat dengan posting di web pencari kerja atau melalui agent recruitment.
Kamu bisa coba web gratis untuk job posting, paid promote dengan akun info loker terpercaya atau bekerjasama dengan agent recruitment untuk menghemat waktu.
5. Melakukan screening resume talent terbaik sesuai kriteria yang sudah ditentukan.
Proses screening bertujuan untuk memperkecil pilihan kandidat untuk bisa dilanjutkan ke tahap berikutnya.
6. Melakukan screening dan pemanggilan interview.
Dari sini, kita bisa menilai apakah isi di resume sama seperti yang disampaikan. Jika sesuai dengan kriteria, bisa lanjut ke wawancara langsung.
7. Melakukan Group Interview, tes IQ dan tes kepribadian kepada peserta interview.
Pada tahap ini, kita bisa mengetahui kemampuan dasar dan juga karakter kandidat.
8. Memanggil talent yang lolos untuk interview tatap muka dengan user dan management.
Tahap ini bertujuan untuk menilai skill kandidat, kecocokan kandidat dengan user dan juga kepribadiannya dengan budaya kerja perusahaan.
9. Menawarkan pekerjaan dan onboarding karyawan baru.
Penawaran kerja adalah proses akhir yang akan menentukan kesepakatan talent untuk melanjutkan proses rekrutmen atau tidak. Kamu bisa memanfaatkan ini untuk memberikan penawaran yang menarik bagi talent.
Nah, itu semua merupakan serangkaian proses rekrutmen yang memang tidak mudah dan cukup memakan waktu yang lama.
Jika kamu baru memulai bisnis dan membutuhkan karyawan yang tepat, AGK Recruitment bisa bantu mempersingkat proses rekrutmen kamu. Detailnya bisa hubungi kami ya. Ada gratis konsultasi yang langsung ditangani oleh team HR Profesional 🙂
